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      提升建筑結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路及方法

      來源:建筑結(jié)構(gòu)  作者:*  日期:2014-7-30
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        控制結(jié)構(gòu)成本,并不會導(dǎo)致結(jié)構(gòu)的安全儲備的降低,而是要取消掉其中的無效成本。結(jié)構(gòu)成本的降低是指通過積極化的設(shè)計,在保證工程質(zhì)量的同時去除無效的結(jié)構(gòu)成本,以達到最小的投入產(chǎn)出比。

        本篇文章內(nèi)容由[中國幕墻網(wǎng)]編輯部整理發(fā)布:

        一、結(jié)構(gòu)成本控制的意義

        控制結(jié)構(gòu)成本,并不會導(dǎo)致結(jié)構(gòu)的安全儲備的降低,而是要取消掉其中的無效成本。結(jié)構(gòu)成本的降低是指通過積極化的設(shè)計,在保證工程質(zhì)量的同時去除無效的結(jié)構(gòu)成本,以達到最小的投入產(chǎn)出比。

        二、結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路及方法

        結(jié)構(gòu)成本控制必須貫穿整個設(shè)計和策劃的全過程,包括前期論證及策劃階段的地質(zhì)情況調(diào)查、規(guī)劃階段的初勘、方案階段的結(jié)構(gòu)介入、擴初階段對結(jié)構(gòu)方案的優(yōu)化、施工圖階段給設(shè)計院灌輸成本意識及施工圖配合階段變更、簽證的管理。

        (一)設(shè)計院的選擇(主要指擴初設(shè)計和施工圖設(shè)計階段)

        1、更應(yīng)注重對設(shè)計團隊的選擇,而不是對設(shè)計院的選擇。

        2、培養(yǎng)能長期合作的戰(zhàn)略伙伴,但必須不只一家。

        3、分階段進行設(shè)計成果的后評估。

        4、注重專業(yè)負(fù)責(zé)人的選擇。

        (二)設(shè)計費的合理取值

        設(shè)計費可略高于當(dāng)?shù)氐钠骄街怠⒙愿哂谠O(shè)計院的心理預(yù)期,對于調(diào)動設(shè)計院的積極性,保證設(shè)計質(zhì)量行之有效。

        (三)設(shè)計周期的合理確定

        對于一個項目來說,設(shè)計周期越短越好,因此要在保證質(zhì)量、不增加成本的前提下,盡量縮短設(shè)計周期,這就需要在決策導(dǎo)向上予以保證,并合理利用工序的前置和搭接時間,積極推廣標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計;另外,要想快,創(chuàng)新點就要盡量少。

        (四)設(shè)計過程中必須控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

        1、結(jié)構(gòu)體系的確定及主要平面(詞條“平面”由行業(yè)大百科提供)布置圖

        2、基礎(chǔ)的選型及設(shè)計圖

        3、電算模型及計算系數(shù)的取值

        4、地下室的布置及樣板配筋圖

        5、標(biāo)準(zhǔn)層的布置及截面配筋圖

        6、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層的布置及配筋層圖

        三、事前控制的要點

        (一)限額設(shè)計(合同的引入及應(yīng)用)

        1、限額的內(nèi)容——應(yīng)該是那些可控的、易離散的。如鋼筋(詞條“鋼筋”由行業(yè)大百科提供)和砼的含量,停車位的面積等)

        2、限額的數(shù)值——應(yīng)比市場水平略低

        3、限額的彈性——具體項目允許適當(dāng)?shù)恼{(diào)整范圍

        4、雙贏的思想——獎罰分明

        (二)必須重視和提前輸入的技術(shù)原則

        1、《結(jié)構(gòu)設(shè)計(詞條“結(jié)構(gòu)設(shè)計”由行業(yè)大百科提供)統(tǒng)一技術(shù)措施》

        2、《結(jié)構(gòu)設(shè)計總說明》

        3、《標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)造做法》

        (三)施工圖審查公司選擇

        1、溝通時機——盡早溝通達成共識,避免大的設(shè)計修改和返工。

        2、溝通內(nèi)容——注重在規(guī)范的邊界或有爭議處,如超限的判斷、裂縫寬度、短肢墻體系的定義、配筋等。

        (四)對一些壟斷部——供電、供水、燃?xì)狻⒁?guī)劃、人防、審圖等,可以作為外部的資源,要及早適時地引入。

        四、結(jié)構(gòu)設(shè)計管理流程

        (一)灌輸意識:向設(shè)計院灌輸成本意識,溝通并提出成本要求。

        (二)事前控制:完成統(tǒng)一技術(shù)措施,并與設(shè)計院溝通、相互補充、達成一致。

        (三)過程控制(優(yōu)化方案):設(shè)計院進行結(jié)構(gòu)布置、計算,基礎(chǔ)進行雙方案比較,雙方溝通、達成一致,結(jié)構(gòu)布置基本確定;

        (四)樣板配筋圖:設(shè)計院完成樣板配筋圖,雙方溝通、達成一致;

        (五)繪制施工圖:設(shè)計院按雙方確認(rèn)的樣板配筋圖設(shè)計;同時報給審圖公司進行審查;

        (六)正式施工圖:設(shè)計院根據(jù)反饋意見,溝通、修改,最終出正式施工圖紙。

        五、結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點及方法

        (一)層高的控制方法

        1、控制層高的意義:可以減少結(jié)構(gòu)成本、其他土建成本、設(shè)備及運營成本。層高對成本影響的參考值:上部結(jié)構(gòu)的層高每減少100mm,可減少成本30~40元/㎡。地下室可能還會再高些。

        2、控制的方法

        (1)上部結(jié)構(gòu)梁高:可取跨度的1/12~1/18。

        (2)對地下室建筑,在合同中要求設(shè)計院做每一層的綜合管線圖,來進行優(yōu)化與協(xié)調(diào)。經(jīng)此優(yōu)化,可減少凈高約200mm。

        (3)對于梁與管線的少數(shù)矛盾處,還有以下方法供考慮:

        ①采用變截面梁,局部減少梁高度。

        ②在梁中預(yù)埋管或留洞。

        (4)對地下室建筑,采用無梁樓蓋。

        (二)結(jié)構(gòu)超限的控制方法

        1、遇有結(jié)構(gòu)超限時,必須進行權(quán)衡,分析其投入產(chǎn)出比。

        2、盡量協(xié)調(diào)其他措施,避免出現(xiàn)嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)超限情況。

        3、不可避免時,應(yīng)引入必要的外部資源,提前解決。

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