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2022年1月5日，由富豪許榮茂控制的世茂集團(tuán)(00813.HK)宣布新一輪架構(gòu)調(diào)整，對(duì)集團(tuán)總部職能部門、區(qū)域職能部門進(jìn)行整合，如裁撤區(qū)域及以下層級(jí)投資功能投資中心;區(qū)域設(shè)置方面，撤銷原浙江區(qū)域公司，升級(jí)華中地區(qū)公司，并將滬蘇區(qū)域公司的部分項(xiàng)目重新劃分管轄權(quán)。
世茂集團(tuán)在內(nèi)部公告中表示，此舉是為主動(dòng)應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)環(huán)境的變化，提升公司對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。
01、投資、審計(jì)、采購(gòu)權(quán)限收歸集團(tuán)
為應(yīng)對(duì)流動(dòng)性壓力，世茂集團(tuán)需要將部分職權(quán)收歸集團(tuán)，如投資、審計(jì)、采購(gòu)等。
世茂集團(tuán)在架構(gòu)調(diào)整的公告中稱，集團(tuán)定位為戰(zhàn)略引領(lǐng)、組織架構(gòu)規(guī)劃、組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)、支持賦能、風(fēng)險(xiǎn)管控。圍繞價(jià)值鏈貢獻(xiàn)推動(dòng)組織協(xié)同，圍繞供應(yīng)鏈效率發(fā)展合作關(guān)系;強(qiáng)控投資，集團(tuán)對(duì)投資集中管理，取消區(qū)域及以下層級(jí)投資功能;區(qū)域、地區(qū)公司審計(jì)及采購(gòu)由集團(tuán)直管。
此前，約占世茂集團(tuán)七成業(yè)績(jī)的上海世茂建設(shè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“世茂建設(shè)”)在回復(fù)監(jiān)管機(jī)構(gòu)問(wèn)詢函時(shí)表示，為應(yīng)對(duì)當(dāng)下的流動(dòng)性壓力，世茂建設(shè)開(kāi)源節(jié)流：設(shè)立專門的資產(chǎn)管理平臺(tái)，處置一二線優(yōu)質(zhì)資產(chǎn);暫緩持有類物業(yè)的開(kāi)發(fā)、暫緩獲取新項(xiàng)目。
與此同時(shí)，世茂集團(tuán)對(duì)集團(tuán)部分職能部門進(jìn)行整合。原研發(fā)設(shè)計(jì)管理中心、用戶服務(wù)中心之用戶與市場(chǎng)研究部合并為產(chǎn)品研發(fā)中心;原運(yùn)營(yíng)管理中心、工程管理中心、用戶服務(wù)中心之用戶服務(wù)部合并為建設(shè)運(yùn)營(yíng)中心;原成本管理中心、采購(gòu)管理中心合并為供應(yīng)鏈中心;設(shè)置投資發(fā)展中心涵蓋原用戶服務(wù)中心之土地策略部。
02、裁撤區(qū)域投資部門 部分區(qū)域范圍重新劃分
世茂集團(tuán)此次架構(gòu)調(diào)整，從集團(tuán)至區(qū)域、地區(qū)無(wú)一例外，縮減職能部門數(shù)量、重新劃分區(qū)域陣營(yíng)。
監(jiān)管函回復(fù)文件中提到的措施與此次調(diào)整方向一致：公司采取了系列組織框架（詞條“框架”由行業(yè)大百科提供）收縮精簡(jiǎn)的措施，適當(dāng)縮短管理鏈條，合并部分區(qū)域、城市公司，剝離非必要業(yè)務(wù)，減少中間環(huán)節(jié)。
此次調(diào)整，區(qū)域、地區(qū)公司職能部門由11個(gè)調(diào)整為7個(gè)，撤銷投資管理部;設(shè)置設(shè)計(jì)管理部，涵蓋原設(shè)計(jì)管理部、用戶與市場(chǎng)研究部;設(shè)置建設(shè)運(yùn)營(yíng)部，涵蓋原工程管理部、運(yùn)營(yíng)管理部、用戶服務(wù)部。
同時(shí)，世茂建設(shè)稱，公司加大了對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目投入產(chǎn)出效能的分析和動(dòng)態(tài)控制，確定集中資源開(kāi)發(fā)建設(shè)產(chǎn)品溢價(jià)高、銷售去化快的項(xiàng)目，并暫緩持有類物業(yè)的開(kāi)發(fā)以節(jié)省工程開(kāi)支。
有業(yè)內(nèi)人士稱，世茂集團(tuán)架構(gòu)的調(diào)整必然是為適應(yīng)現(xiàn)在的政策環(huán)境，以及考慮公司目前的處境，集中力量銷售、回款。
區(qū)域設(shè)置層面，有區(qū)域降級(jí)、縮減管理范圍，也有區(qū)域擴(kuò)圍，涉及滬蘇區(qū)域公司、浙江區(qū)域公司、華北地區(qū)公司、浙東地區(qū)公司及華東地區(qū)公司。
滬蘇區(qū)域公司方面，原華北地區(qū)公司濟(jì)青組團(tuán)(青島安子、青島辛安、濟(jì)南唐冶共計(jì)3個(gè)項(xiàng)目)劃歸蘇滬區(qū)域山東地區(qū)公司統(tǒng)一管理。
此輪調(diào)整中，原浙江區(qū)域公司與原浙東地區(qū)公司一起被撤銷，浙江區(qū)域浙江省內(nèi)項(xiàng)目以及滬蘇區(qū)域皖贛片區(qū)江西省項(xiàng)目一同歸新的浙江地區(qū)公司管理。
原華東區(qū)域升級(jí)為地區(qū)公司，涵蓋華中地區(qū)公司皖贛片區(qū)安徽所屬項(xiàng)目。
原皖贛片區(qū)安徽所屬頓自(蚌埠龍子湖、阜陽(yáng)甘羅、阜陽(yáng)潁上、阜陽(yáng)火車站、合肥崗集、合肥水家湖、淮北泉山路、蕪湖濱江花園共計(jì)8個(gè)項(xiàng)目)劃歸華中地區(qū)公司統(tǒng)一管理;原皖贛片區(qū)江西所屬項(xiàng)目(撫州東鄉(xiāng)、撫州南城、贛州興國(guó)、九江濂溪、南昌紅角洲、南昌青云譜、南昌欣悅湖、南昌青山湖、南昌新建、南昌朝陽(yáng)洲、南昌紅谷灘、吉安吉州共計(jì)12個(gè)項(xiàng)目)劃歸浙江地區(qū)公司統(tǒng)一管理。
