中國就是有錢啊~~~一造就造一大片，造的就是頂級的。。。中國的好多地方溫飽都沒解決呢。。把這錢分?jǐn)傄幌露嗪冒。?/div>
A,B方案和C方案沒有可比性，因?yàn)槭陌鍓K尺寸做出較大修改。
此外，應(yīng)慎重使用Ansys分析石材等本構(gòu)關(guān)系不確定的材料。是否將分析結(jié)果和試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行對比？
我最近已確定了兩款名牌膠，之江和白云，對代理送的樣膠分別作了蝴蝶實(shí)驗(yàn)都滿意，但最終選擇了之江，白云不錯(cuò)可的確有分裝膠，就怕提供的不是樣膠。
真好,讓我們了解到行業(yè)的發(fā)展,認(rèn)清了方向
感覺還是廣東膠好點(diǎn)，尤其是新展、金葉等性價(jià)比很高，供參考。
當(dāng)前建筑門窗幕墻行業(yè)，幾大工程承包商之間的價(jià)格戰(zhàn)打得厲害，這也是顧問公司存在的前提。由于是設(shè)計(jì)價(jià)格都已透明化，核心焦點(diǎn)還是在不同工程商項(xiàng)目方案的材料差價(jià)上。咨詢顧問公司的介入，很大程度上幫助到業(yè)主做決策，一、不選貴的，只選對的，二、不在再有最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)書就永遠(yuǎn)不能中標(biāo)的怪圈；三、整個(gè)施工環(huán)節(jié)的流程監(jiān)管，大大提高最終工程質(zhì)量。優(yōu)點(diǎn)不在列舉，說下我的建議：所有的咨詢顧問公司，一定在官方管理單位下，建立企業(yè)信用檔案，嚴(yán)厲杜絕顧問公司欺詐工程方和甲方的現(xiàn)象存在，一經(jīng)舉報(bào)，禁業(yè)至少5年，另外，建立專業(yè)的評審專家組，定期為顧問公司提問培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，同時(shí)對顧問公司的行為展開必要的監(jiān)管和斧正。
大廠現(xiàn)在其實(shí)可以考慮并購了.做為行業(yè)NO.1,2,3....可以把自己看得起的,二級市場中潛在競爭對手收購了.少起品牌,對自己,對用戶都有好處....以后全國只有三個(gè)名牌,之江,白云,XX控股集團(tuán)
