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建筑工程施工產業的技術更新進程總是非常緩慢。繁瑣的組織結構以及較高的經濟財務風險，讓專家們的建筑工程施工試驗非常困難。由于建筑師在項目開發過程中的作用有限，創新的設計解決方案和新的制造技術實驗仍然局限于學術界和研究機構。
然而，有一些建筑公司充分利用其資深背景，國際上的成功以及人才的涌入，年輕設計師在建筑工程及施工行業建立了內部研究和發展部門以提供新的思路。中國幕墻網www.yihaowen.com小編給大家分享全球最具創新力的建筑事務所。
1. BIG建筑事務所 | Bjarke Ingels Group
世界上最知名的建筑公司之一，BIG建筑事務所，是一個特別好的例子，建筑師保持與流行文化和新商業趨勢的步伐同步。通過他們的設計和企業文化的展示，表達出他們探索并實現不同結構形式的靈活性。作為BIG建筑事務所的創始人Bjarke Ingels，他很快的適應新媒體發展趨勢，嘗試新的經營策略，這在建筑師中是個非常好的例子。他整合了社交媒體，并投資新企業，在項目中實現創新。
最近，BIG建筑事務所聯合丹麥科技大學 Rumlaboratorium航天組織以及眾多來自realities:united聯合體的藝術家們，發布了一項眾籌計劃，目的是設計一個獨特的蒸汽發電原型，能夠成為"世界上最清潔的綠色能源的一部分"。這種創新展現了一種意愿，創造并延伸了在施工過程中他們的參與度。2014年，他們成立了新的公司部門并稱之為BIG Ideas. 這個部門力圖成為一個研究和發展實驗室，能使公司創造一系列新的產品和建筑材料。目前，多個其他獨立項目正在施工中，多數都是為了尋找能夠協同BIG項目的工程解決方案。
2. SHoP 建筑事務所
SHoP建筑事務所以及SHoP施工團隊(SC)，統稱為SHoP. 它是紐約10大建筑設計公司之一。讓他們在其他主流建筑事務所中脫穎而出的，是因為他們非常關注地產開發，建筑和結構三者之間的聯系。混合的商業模型使他們成為房地產開發公司，智囊團，以及對客戶一站式服務的結合體。
5個分別有設計，施工，商業，市場以及項目發展背景的人，于1996年一起創建了這個公司。團隊由之前在華爾街投行工作許久的Gregg Pasquarelli帶領。他們第一個貿易試驗是Poarter住宅項目，隨著公司隊伍的不斷壯大，他們又先后拓展了其他的項目。
SHoP是重新定義建筑設計嘗試之路的開拓者。他們重新思考了建筑師在項目發展過程中的作用，并且力圖尋找一些方式去獲得更多的主動權和更好的收益，以及落地的創新設計項目，同時通過智能建造削減施工成本。
3. Perkins + Will
Perkins + Will建筑事務所是美國在醫療保健和運輸建筑設計領域領先的建筑公司之一。他們新的內部創新孵化器計劃旨在“通過金錢和時間補助，樹立創新文化，鼓勵個人提出小課題研究以增加創造力和實驗。”節目已經選定了19個公司的全球辦事處，并授予那些最有創新方案的團隊資金獎勵。
該公司同樣建立了Perkins + Will建造科技實驗室,聚焦于發展新的科學手段來加快施工過程。他們一年一度的設計競賽鼓勵了天分極佳的設計師參與實驗。通過競賽選擇的設計解決方案往往是通過創新孵化器系統進一步發展。
4. NBBJ 建筑事務所
第一家完全整合虛擬現實(VR)設備（詞條“設備”由行業大百科提供）的建筑事務所NBBJ位于西雅圖，開發其獨立的視覺聲樂產業并將虛擬現實平臺與公司設計過程相結合。采用VR虛擬現實技術、NBBJ希望加快設計人員之間的協作與溝通，使他們能夠基于客戶反饋的快速做出決定。新的生產力工具將允許建筑師建立3D模型，并可以在智能手機上探索建筑3D模型VR虛擬現實版本。
通過智能手機和云運算的結合，VR虛擬現實有望取代傳統交流工具，比如電子郵件。該團隊由John San Giovanni和Sean House帶領下，籌集了50萬美金來研究視覺聲樂，這不僅會被發展為建筑的生產工具，而且還能運用到其他領域。這些平臺未來的計劃包含了航空航天領域，產品設計領域和生物技術解決方案。
5. HOK 建筑事務所
最近HOK聯合Biomimcry Guild協會在建筑領域培養了生物創新研究。合作自2004年開展以來，兩家公司已經完成了多個合作項目，包括HOK在2008年的“未來城市”設計競賽方案。
“我們相信仿生學不僅會大大減少因項目產生的環境影響，還可以幫助我們定義全新的專業可持續發展標準的潛能。” HOK可持續發展設計董事Mary Ann Lazaru說到，“因為仿生學致力于棲息地規模嚴峻的環境問題，它給我們的經驗教訓是如何實現顯著的結果，甚至在所有尺度上的恢復結果。”
HOK還是一個把建筑公司和媒介完美整合的絕佳例子，作為建筑領域最活躍的社交媒體用戶之一。該公司于2008年開啟了一個叫作“活在HOK”的項目，作為公司網站的補充資源。它是由一名員工撰寫的博客，致力于展示他們的項目和辦公文化背后的過程。來自世界各地的HOK員工，將不同類型的內容發布在各種媒體上，如YouTube視頻鏈接，Facebook的檔案和Flickr的圖片。該網站聚集了多個社交媒體平臺，以此鼓勵用戶和用戶之間的反饋和互動。
這五家公司在新設計和新通信工具的采用，設計策略和商業模式的轉變這些方面，充分體現了他們積極應對的態度。這種態度使他們保持靈活性，吸收各種文化和技術從而作出相應的變化。你還知道其他極具創意的建筑公司嗎?
