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      加快轉型升級引領行業發展——中建鋼構發展情況及發展理念介紹

      來源:中國幕墻網收集整理  作者:*  日期:2012-3-22
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        中建鋼構是中國建筑股份有限公司旗下全產業鏈鋼結構專業集團公司,是國家建筑鋼結構工程制作、安裝定點企業和中國建筑金屬結構協會副會長單位。注冊資本8億元。具有鋼結構制造特級、鋼結構工程設計專項甲級、鋼結構工程專業承包壹級資質。
        中建鋼構經營區域覆蓋了以珠三角、長三角、環渤海灣、華中地區、西南地
        中建鋼構是中國建筑股份有限公司旗下全產業鏈鋼結構專業集團公司,是國家建筑鋼結構工程制作、安裝定點企業和中國建筑金屬結構協會副會長單位。注冊資本8億元。具有鋼結構制造特級、鋼結構工程設計專項甲級、鋼結構工程專業承包壹級資質。

        中建鋼構經營區域覆蓋了以珠三角、長三角、環渤海灣、華中地區、西南地區為重點的全國市場,并進入了中東、南亞、港澳地區。形成了商業大廈、空港車站、體育場館、會展中心、文化設施、塔桅構筑、路橋工程、工業廣房等八大系列產品,并在深圳發展中心大廈、上海環球金融中心、中央電視臺新臺址主樓、廣州國際金融中心(西塔)項目施工中分別創造了行業發展史上的“(歷史)最早”、“(高度)最高”、“(體量)最大”、“(施工速度)最快”的業績。公司在江蘇、廣東、湖北等地投資設立了鋼結構制作基地。公司擁有國家科技進步獎4項、國家專利44項、國家級工法9項,主編、參編14項國家標準和行業標準。共獲建筑工程魯班獎(國家優質工程獎)9項、中國建筑鋼結構金獎4O項。

        現將中建鋼構的發展情況和發展理念向各位領導
        和各位同仁匯報如下:

        一、過去的發展成就和基本經驗
        過去五年,全體中建鋼構人緊緊抓住中國建筑專業化發展的機遇,牢牢把握行業和企業的發展規律,拼搏奮進,公司的整體面貌發生了巨大改變,主要表現在:

      一是主要經濟指標高速增長。公司合同額、營業收人、利潤總額年均增速分別達到45.26%、54.17%、51.37%。營業規模在全國建筑鋼結構行業排名中躋身第2位。

        二是結構調整取得重大進展。公司呈現出組織集團化、產業一體化、產品多元化、管理精細化等特征。公司從—個單體公司發展成為一個擁有8個子公司、分公司、事業部的集團化公司,從單一從事安裝業務的公司發展成為從事制作、安裝一體化業務的公司。成功跨人了鐵路、橋梁等基礎設施領域。項目平均單項合同額突破了億元大關。

        三是內部管理日趨科學規范。實施了“3C5M(三集中五統一y管控模式,大力推進了“四化”(制度化、流程化、標準化、信息化)建設。全面推行了全面預算管理、全面風險管理、全面績效考核管理等現代管理工具,形成了從源頭控制、過程監管到結果考核的管理閉合鏈條。

        四是企業文化建設成效明顯。成功地構建了與公司發展戰略相適應,具有時代精神和行業特色、企業特征的先進企業文化——“鐵骨仁心”文化,成為支撐公司跨越發展的強大精神動力。

        五是品牌形象有效提升。承建了一系列世界頂級工程,突破了一系列關鍵施工技術,“ 中建鋼構”成為社會認同的品牌。

        五年跨越發展的成就,是我們把握“四個突出”的結果:

        一是突出科學發展理念,把貫徹落實科學發展觀與深入解放思想、轉變觀念相結合,理清發展思路。在全司大力宣貫科學發展理念,完善和落實“以效益論英雄,以上交定獎罰”的激勵約束機制,營造“盈利光榮、虧損可恥”的企業氛圍,使公司徹底走出了粗放式發展的泥潭,呈現出人和業興的局面。

        二是突出機遇意識,把股東要求與公司實際緊密結合,審時度勢謀跨越,搶抓機遇促發展。緊緊抓住行業的高成長和中國建筑專業化發展的重大機遇,先后高標準、大手筆、快節奏地完成了兩輪資源整合,形成了產業鏈相對完善的集團公司雛形;承接并高效完成了一系列在全國具有重大影響的地標工程的施工,打造了行業強勢品牌。

        三是突出改革創新,把解決突出矛盾與建立長效機制緊密結合,以體制機制創新提效率、增活力。科學構建了集中模式下的內部管理體制,堅決實施“資金集中管理、材料集中采購、勞務集中招標”等措施,增強了公司風險控制能力和贏利能力。強化制度流程建設,在全公司形成“靠制度管人,按流程辦事”的良好氛圍。全面推行績效考核制度,實現了壓力傳遞。

        四是突出人本導向,把企業發展與員工發展緊密結合,讓員工共享企業發展成果,共建和諧家園。不斷加大培訓力度,不斷提高員工收入和福利水平。實踐證明,注重員工發展與企業發展的辯證統一,兩者才能相互促進、相得益彰。

        二、未來的戰略目標和發展舉措
        “歷史證明,凡是成就大事業者,都是理想集團而非利益集團;利益集團,行而不遠,唯有理想集團才能長盛不衰。”不斷改變中國城市天際輪廓線的中建鋼構,正以強烈的社會責任感和遠大理想,致力于建筑文明的創造和引領,助力“中國建造”的崛起和傳世。我們制訂并正在實施新—輪的發展戰略。

        1、企業理念
        (1)企業使命— —改善人類環境,引領商業文明。

        (2)企業愿景— — 努力打造成為全球最具競爭力的鋼結構產業集團。

        (3)企業目標— — 引領中建專業化發展,引領鋼結構行業文明。

        (4)核心價值觀——至誠至善,惟實惟新。

        (5)企業精神——鐵骨仁心,鋼構未來。

        2、企業規模
        預計到2015年,中建鋼構營業收入將達到150億元;到2020年,營業收人將達到400億元以上。

        3、市場布局
        中建鋼構將進行大區域戰略布局,在“十二五”期間,打造“5+1” 的區域格局。“5” 是指以北京為中心的環渤海灣地區、以上海為中心的長三角地區、以廣東為中心的珠三角地區、以武漢為中心的中部地區、以重慶為中心的西南地區五個區域,“ 1” 是指海外市場。到2015年,國內市場總收入將占公司總收入94%,海外市場占比6%。

        4、戰略舉措
        為實現中建鋼構的愿景和戰略目標,依據行業發展的內在規律,公司采取“產業一體化、產品多元化、業務國際化”的戰略舉措。“三化”既是實現“一最兩引領”的有效支撐。也是公司的階段性戰略目標,并隨著內外形勢變化不斷賦予新的意義。

        ——產業一體化。就是要實現研發、設計、制作、安裝、檢測一體化發展=組建研發設計院,培育研發和設計能力。完善制作廠區域布局,在全國形成東、南、西、北、中五大制作基地發,強化制作能力。目前,東部制作基地和南部制作基地已在運營。東部制作基地正在進行二期建設,中部制作基地即將動工,西部制作基地采取先租賃后建廠方式。加快分公司布局,優化安裝實力;發展實驗檢測中心,提高實驗檢測能力。

        ——產品多元化。中建鋼構在發展和鞏固建筑鋼結構優勢的基礎上,穩步拓展橋梁鋼結構和風電鋼結構、核電鋼結構、海洋鋼結構,積極關注并伺機進入住宅鋼結構市場,最終形成以建筑鋼結構為主的“1+5”產品結構。對各制作基地的產品定位也有不同,東部基地以建筑鋼結構和橋梁鋼結構為主,南部制作基地以建筑鋼結構和核電鋼結構為主,中部基地以建筑鋼結構和住宅鋼結構為主。等等c還要通過資源整合,在東部發展風電鋼結構。

        ——業務國際化。將“以中東為主戰場、擇機進軍北美”作為營銷重點方向和目標,以專業承包、聯合經營、產品出口等多種方式,積極推進國內外一體化運營,到2015年,海外業務營業收人力爭占公司營業收人的5%以上;到2020年,營業收入達到公司營業收人的10%左右。

        5、戰略步騍
        實施“三步走”的發展模式。

        (1)第一步——2011-2013年的初創期3年。發展思路是夯實產業基礎,強化優勢,整合資源,聚集力量,打通產業鏈;主要任務是健全各項規章制度,推行標準化管理,夯實企業管理基礎,完成中建系統鋼結構資源整合,建立一條完整高效的產業鏈,產值上規模,管理上臺階,確立鋼結構行業的領先地位。

        (2)第二步——2014-2015年的成長期2年。發展思路是提升核心競爭力,科技支撐,業務多元,加速發展;主要任務是廣泛進入多業務領域,實現公司業務的范圍經濟;借助母公司的大力支持,分拆上市,進入資本市場,利用資本市場的資源加快整合與發展,建立中國最具競爭力的鋼結構產業集團。

        (3)第三步——即2016-2020年的發展期5年。發展思路是進一步提高海外市場份額,統籌管理,拓展產業,優化結構,穩健發展;主要任務是強化資本運營、培育鋼結構總包管理模式,創新項目管理方式,建立全球最具競爭力的鋼結構產業集團。

        三、產業發展機遇保障企業戰略目標的實現
      中建鋼構戰略目標的提出,源于我們對國內外發展形勢、行業發展態勢及中建系統改革發展的情況做出的充分研究。研究表明,中建鋼構正處于難得的歷史機遇期,只要企業加快轉型升級,必將會迎來新一輪的大發展。

        一是與發達國家比,國際鋼結構產業發展空間廣闊。我國建筑鋼結構約占本國鋼產量不到5%,而發達國家已到達30%。我國房屋建筑中鋼結構建筑面積約占2%而發達國家鋼結構建筑約占40-60%。截止2008年底我國59萬座公路橋梁中鋼結構橋梁不足1%,而美國60萬座橋梁中鋼結構橋梁占33%,日本13萬座橋梁中鋼結構橋梁占41%。我國鋼結構住宅產業化尚處于初步發展期,而美國、日本、澳大利亞、法國、意大利、芬蘭等國都有成熟的鋼結構住宅體系。

        二是從國內市場看,國內鋼結構產業規模增長前景良好。以超高層建筑為例說明。中國超高層建筑行業正處于爆炸性發展期,無論從現有數量還是在建或規劃中數量都在世界中遙遙領先。經調查統計,目前中國在建或規劃中的⒛ 0米以上的超高層建筑有383座,100-200米以上的超高層建筑有500座。未來10年開工建設的200米以上超高層建筑至少600座,100-200米的超高層建筑至少1000座。長遠來看,未來中國鋼結構市場規模將超億噸。今年進行施工招標的硐0米以上的超高層就有深圳平安、天津117、武漢中心、廣州東塔、重慶瑞安、北京中信大廈、無錫九龍倉等8座。目前中建鋼構已成功拿到其中的絕大部分。

        三是從中建系統看,專業化戰略的實施力度在加大。中建系統專業化發展的力度越來越大,專業資源集中的步伐越來越大,全系統的鋼結構制作資源馬上要全部注入中建鋼構。中建鼓勵專業公司在做強做優(做大市場份額、做實利潤)的基礎上,積極推進分拆上市工作。資本運營平臺和資本運營擴張模式的建立,將達到產業快速擴張的效果。

        中建鋼構的過去五年的發展,只是中國建筑鋼結構行業眾多企業科學發展、跨越式發展的一個縮影。中建鋼構未來的戰略目標和發展思路,反映了中國建筑鋼結構行業眾多企業的遠大抱負和理想追求。中建鋼構愿在中國建筑金屬結構協會的統一指導和組織下,轉變發展模式,調整發展結構,加快轉型升級,構筑文明新高度,與同行企業攜手共繪鋼結構行業發展的新篇章!
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