一直堅(jiān)挺的價(jià)格有所松動(dòng)，市場在一定程度有所反應(yīng)實(shí)屬正常，但這決不是樓市回暖的真正標(biāo)志
當(dāng)下，開發(fā)商最大的壓力是“年關(guān)現(xiàn)金流”，目前開發(fā)商苦思冥想的，早已不是利潤值的大小，而是如何緩解回款壓力。
前一段，銷量持續(xù)不見回升，開發(fā)商扛不住了——打折、降價(jià)搞促銷，房價(jià)終于有了些許松動(dòng)，市場也因此小火暴了一下。于是，有人就此判斷，市場已經(jīng)開始回暖。這種論調(diào)顯然過于樂觀了。一直堅(jiān)挺的價(jià)格防線失守，市場在一定程度有所反應(yīng)實(shí)屬正常，但這決不是樓市回暖的真正標(biāo)志，而是建立在價(jià)格杠桿上必然的“微調(diào)效應(yīng)”。從當(dāng)下樓市的大趨勢看，低迷的態(tài)勢還將持續(xù)。
國家出臺(tái)的一系列宏觀調(diào)控政策以及每況愈下的市場現(xiàn)狀，已經(jīng)將“炒家們”清理出場。在這“大逃亡”般的離場過程中，接盤的下家分流了市場正常的成交額，而這種“分羹”的結(jié)果，必然加劇房價(jià)與市場的矛盾。樓市的“多米諾骨牌”已經(jīng)將不少人逼到了邊緣。
樓市的下滑不僅在蠶食著開發(fā)商的生存領(lǐng)地，也在威脅著與房地產(chǎn)業(yè)唇齒相依的銀行業(yè)，樓市價(jià)格的縮水考驗(yàn)著銀行系統(tǒng)的“抗風(fēng)險(xiǎn)能力”。隨著樓市價(jià)格的下滑，銀行勢必重新審視并設(shè)立新的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避體系，銀行要自保。從這個(gè)角度看，銀行每一次金融政策的出臺(tái)，都預(yù)示著樓市危機(jī)的加劇。
樓市寒流真的來了。這不是“狼來了”那樣的童話，也不是“末日來了”那樣的鬼話。
“活著”是每一個(gè)開發(fā)商在未來一段時(shí)間里最樸實(shí)的心理欲求，如果說這個(gè)冬天是樓市降價(jià)的開始，那么，未來的一兩年，開發(fā)商必將尋求自我救贖。
巨大的資金壓力和死寂般的市場形勢，考驗(yàn)的并不是所謂的
剛性需求所衍生出的市場接受能力，而是開發(fā)商在如此慘淡的樓市面前渡過難關(guān)的生存毅力。現(xiàn)在，開發(fā)商比拼的是自我救贖能力，比的是在壯士斷臂的節(jié)骨眼上誰更堅(jiān)強(qiáng)，而不是沉湎于曾經(jīng)誰更舒服。樓市的陣痛會(huì)讓一部分人昏厥過去，也肯定會(huì)有人挺過來。
阿里巴巴的馬云有一句話說得很精辟：今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大部分人死在了明天晚上，看不到后天的太陽。市場“后天”的規(guī)范，是以犧牲今天的弱者為代價(jià)，是“優(yōu)勝劣汰”的基本規(guī)律和弱肉強(qiáng)食的競爭生存法則的結(jié)果。地產(chǎn)業(yè)也是如此。
人往往在最危難和最脆弱的時(shí)候，才最容易去做發(fā)人深省的思考，也最容易使自己變得格外清醒。一個(gè)行業(yè)出現(xiàn)危機(jī)的真正原因在于自身，是長期痼疾的集中爆發(fā)。樓市一路高歌猛進(jìn)，在喧囂中泡沫越來越大，直到有一天，泡沫破滅，行業(yè)經(jīng)歷低迷和殘酷“洗牌”之后，市場才會(huì)變得清醒。
此外，2008年樓市的跌宕起伏，與媒體的導(dǎo)向也有很大關(guān)系。當(dāng)樓市形勢一派大好時(shí)，媒體的報(bào)道在一定程度上助推樓市進(jìn)一步攀高，相反，當(dāng)樓市出現(xiàn)了信任危機(jī)時(shí)，許多媒體的報(bào)道缺乏理性的思考，一味盲從，跟著喊好或者唱衰。媒體理性的思考與客觀報(bào)道，對于房地產(chǎn)市場的理性回歸，有著非常重要的作用。
樓市降價(jià)既不是最后哀鳴的催命喪鐘，更不是自掘墳?zāi)沟哪┞防P。當(dāng)我們呼喚更加自律的競爭環(huán)境和日益理智的消費(fèi)群體時(shí)，我們更期望地產(chǎn)開發(fā)商能夠作真實(shí)和坦誠的自我反思。對于開發(fā)商來說，艱辛跋涉過程中所發(fā)出的呻吟并不可怕，可怕的是內(nèi)心痛苦表面卻強(qiáng)裝歡顏，甚至咧嘴齜笑，充滿幻想……
金融風(fēng)暴來襲，點(diǎn)燃了中國房地產(chǎn)業(yè)價(jià)格戰(zhàn)的導(dǎo)火索。樓市生變，開發(fā)商由“拼命死扛”到“爭相降價(jià)”，并呈現(xiàn)出愈演愈烈之勢。然而，“價(jià)格戰(zhàn)”并非拯救房地產(chǎn)業(yè)的唯一出路，陣痛之余，開發(fā)商應(yīng)該思量“向左走，還是向右走”的問題。是用提高產(chǎn)品品質(zhì)和產(chǎn)品的多樣化、人性化贏得市場，還是通過更加豐富、周到的營銷模式和服務(wù)打開銷路，各家自有道理。
2008年，是樓市在掙扎和幻想中彷徨的一年。2009年，地產(chǎn)商將面臨一場生死劫。還沉湎于回暖臆念和不思自救的地產(chǎn)“雷人”們，將難以趟過2009的市場“雷區(qū)”。2009年的樓市注定沒有坦途，地產(chǎn)商要走過這段坎坷路，既要有茹毛飲血的“披荊”耐力，更要亮出刀砍斧劈的“斬棘”功底。
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