我國
建筑門窗、
幕墻經(jīng)過二十余年的發(fā)展，已成為世界上最大的幕墻生產(chǎn)使用大國，已基本形成了一個完整的體系，在品質(zhì)上也在向世界先進水平靠攏，可以說在這二十多年的時間里，走完了國外發(fā)展一個多世紀的歷程。在這大好形勢下，一定要記住行業(yè)發(fā)展中的二次大的起落（一次是薄料，一次是節(jié)能
窗）危及到行業(yè)的生存。發(fā)展往往是成螺旋式上升的既要看到我們的成績，更重要的是要及早發(fā)現(xiàn)和重視所存在的問題，采取有效措施，以防范未來。
一、創(chuàng)出品牌是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢 我們行業(yè)從無到有、從與國外出勞務合作到承包大型幕墻工程，到目前為止，不是能不能干的問題，也不只是干出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的問題，而是要建立在質(zhì)量、科技含量和先進文化的基礎之上，包括服務、管理、理念、人才等綜合因素產(chǎn)生的積極作用，也就是說要做出好的產(chǎn)品，維護產(chǎn)品的先進性、優(yōu)良性，樹立并保持產(chǎn)品在消費者心中的優(yōu)異形象而成為品牌。
在經(jīng)濟全球化和區(qū)域經(jīng)濟一體化的趨勢下，每一家企業(yè)都在經(jīng)營自己的核心資產(chǎn)，這就是品牌。在世界著名的品牌中，美國占60%以上，歐洲占20%以上，日本占7%左右，而我國只有海爾等少數(shù)幾個。
企業(yè)壯大的核心競爭力就是品牌競爭力，有人說如果可口可樂的工廠一旦燒毀，對它的損傷并不大，因為它在消費者心中已樹立起品牌，只要再建工廠生產(chǎn)就可以了。聯(lián)系我們行業(yè)的企業(yè)實際與這些還有相當大的一個距離，這也是我國經(jīng)濟發(fā)展條件所決定的，要看到我國今天已處在一個從價格消費向品牌消費轉(zhuǎn)移和過渡的歷史階段，因此創(chuàng)出品28中闖建筑
金屬結(jié)構(gòu)2004/10牌是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
二、認清品牌的力量，盡早結(jié)束價格戰(zhàn)
品牌之所以有力量，主要表現(xiàn)在它是建立在質(zhì)量、科技含量和先進文化的基礎之上，依靠這些優(yōu)勢與消費者之間建立起熟悉和親切的聯(lián)系和信譽，從而擁有較大的市場并可以獲得比非品牌產(chǎn)品高得多的利潤。就拿
門窗、幕墻的配件來說，在價格戰(zhàn)打得不可開交之時，在承包工程中很多用戶點名配件要用比國產(chǎn)產(chǎn)品要貴得多的“德國諾托”產(chǎn)品，這就是品牌產(chǎn)品在人們心中的作用。當然在消費者還處在勉強維持基本生存狀態(tài)時，消費者注重的是價格而不是品牌，在我國今天當解決了溫飽問題富裕起來以后，人們注重的就是品牌產(chǎn)品了。
三、創(chuàng)建符合國情的品牌產(chǎn)品 品牌的發(fā)展與國家的經(jīng)濟發(fā)展緊密相關，根據(jù)本國的實際情況，打造符合國情的品牌產(chǎn)品應當說具有一定的條件了。
1.我國有世界最大的建筑
門窗幕墻市場；
2.經(jīng)過二十余年的發(fā)展，行業(yè)成長了一批較大的建筑門窗幕墻骨干企業(yè)及其配套的企業(yè)體系；
3.已經(jīng)有一套完整的
技術標準和專業(yè)隊伍；
4.有一支一流水平的專家隊伍；
5.行業(yè)中的很多企業(yè)已積累了一定的市場、技術和經(jīng)濟基礎；
6.也是最重要的一條，就是我國已從溫飽型向小康型社會過渡，尤其沿海發(fā)達地區(qū)消費觀念正在變化，品牌產(chǎn)品也將逐漸被人們所重視了，這樣國外著名的品牌產(chǎn)品自然而然就會被人們所追求。然而我們應清醒的看到，前一段我們引進的國外先進技術，對我們行業(yè)的發(fā)展起到了很大的作用。實踐證明，引進的門窗、幕墻（包括配件），在我國的地理環(huán)境氣候條件下，也是難以滿足要求的。因此學習研究和掌握發(fā)達國家的先進知識技術，結(jié)合我國的地理環(huán)境和氣候要求，大膽創(chuàng)新，生產(chǎn)出更好更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，創(chuàng)出我國自己的品牌產(chǎn)品是行業(yè)發(fā)展必由之路。
四、加強行業(yè)管理，創(chuàng)造企業(yè)公平競爭的市場環(huán)境，促進品牌創(chuàng)建
當前影響行業(yè)發(fā)展的一個很重要因素是低價競爭，以次代優(yōu)，這也是行業(yè)發(fā)展的棘手問題，怎么加首先統(tǒng)一思想，提高認識，認清發(fā)展形勢。建議行業(yè)宣傳和取得政府管理部門支撐，在社會上形成優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的理念，開辟專題論壇，剖析一味地追求不合理的低價，形成“低價”競爭，防止對企業(yè)、對行業(yè)、對社會、對國家的危害，同時加強行業(yè)自律，對損害行業(yè)發(fā)展的惡劣行為采取條例規(guī)范化，提出一些低于成本價的實例報光，對以次代優(yōu)的危害性，作一些實際例子調(diào)查報告如用
PVC隔熱條作
斷橋窗在工程上的實例等等，以解決單獨一個企業(yè)難以解決的問題，以促進企業(yè)的品牌創(chuàng)建。
五、實施品牌戰(zhàn)略，建造精品工程 品牌創(chuàng)建的必要性已具備的條件前已述明，真正要創(chuàng)出自己的品牌，還是要下很大功夫的，沒有投入就沒有產(chǎn)出，首先要搞好企業(yè)發(fā)展，在市場占有上、在品質(zhì)上、在精品工程上取勝，才能在品牌上取勝。我們行業(yè)許多企業(yè)家已看到這點，根據(jù)我國的實際情況，制定符合國情的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，像“海爾”一樣經(jīng)過一段時間的努力，我們行業(yè)一定會涌現(xiàn)出一批品牌產(chǎn)品，使行業(yè)的發(fā)展進人世界先進行列。
（作者單位：鋁門窗幕墻委員會專家組）
［文獻標識碼］c［文章編號｝1671-3362（2004）10-0028-02
