“反傾銷”調(diào)查下的鋁型材該怎么辦？?

　　這是中國(guó)鋁型材生產(chǎn)企業(yè)繼南非、加拿大之后再一次受到的“反傾銷”調(diào)查。

　　筆者最早在南非對(duì)中國(guó)鋁型材進(jìn)行“反傾銷”調(diào)查時(shí)就表示，由于中國(guó)鋁型材的特點(diǎn)和價(jià)格在國(guó)際市場(chǎng)的高性價(jià)比的特點(diǎn)，和國(guó)際國(guó)內(nèi)眾多因素的影響，肯定會(huì)陸續(xù)有國(guó)家為了保護(hù)本國(guó)鋁型材行業(yè)的發(fā)展，對(duì)中國(guó)的鋁型材進(jìn)行各種名目的“調(diào)查”或“仲裁”。在此，筆者再一次斷言：在此之后，一定還會(huì)有國(guó)家對(duì)中國(guó)鋁型材進(jìn)行“調(diào)查”，這次澳大利亞的“反傾銷”、“反補(bǔ)貼”調(diào)查并不是最后一次。

　　面對(duì)正在進(jìn)行和將要面臨的各種名目的“調(diào)查”，中國(guó)鋁型材生產(chǎn)企業(yè)要怎樣面對(duì)?

　　抱團(tuán)出擊，積極應(yīng)訴

　　中國(guó)雖不是鋁型材生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)，但也是鋁型材生產(chǎn)大國(guó)。中國(guó)鋁型材生產(chǎn)企業(yè)每年向國(guó)際市場(chǎng)出口的鋁型材總量在國(guó)際市場(chǎng)上占有相當(dāng)大比例，特別是建筑鋁型材比重更為明顯。但這些出口到國(guó)外的鋁型材，并不是國(guó)內(nèi)一家兩家企業(yè)所能生產(chǎn)的，而是由數(shù)量不少的眾多國(guó)內(nèi)鋁型材生產(chǎn)企業(yè)合力完成的。在中國(guó)，像“中鋁”這樣的大型鋁型材生產(chǎn)企業(yè)并不多，更多的是像“堅(jiān)美”、“鳳鋁”、“興發(fā)”這樣的民營(yíng)企業(yè)。“中國(guó)鋁材第一鎮(zhèn)”的廣東佛山大瀝鎮(zhèn)這樣的一個(gè)總面積只有125.77平方公里的土地上就匯集了上百家民營(yíng)鋁型材生產(chǎn)企業(yè)。每年生產(chǎn)鋁型材的總量占整個(gè)中國(guó)鋁型材總量的1/3。同時(shí)，大量出口到國(guó)際市場(chǎng)上的鋁型材就是由這些民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)的。面對(duì)國(guó)際上對(duì)中國(guó)鋁型材各種名目的“調(diào)查”，如何應(yīng)訴，采取什么樣方式應(yīng)訴，我認(rèn)為，其中一點(diǎn)就是要“團(tuán)結(jié)一心，一致對(duì)外”，要積極地去應(yīng)訴。

　　單打獨(dú)斗是做不成大事的。在現(xiàn)代商戰(zhàn)，只有合作，才能共贏，特別是像中國(guó)這樣的民營(yíng)企業(yè)，雖然民營(yíng)企業(yè)數(shù)量眾多，但在規(guī)模上幾乎都是小型企業(yè)，而國(guó)際市場(chǎng)對(duì)中國(guó)的“調(diào)查”通常是以“大敵”的形式出現(xiàn)。小型的民營(yíng)企業(yè)出對(duì)抗“大敵”，這對(duì)于單個(gè)的中國(guó)民營(yíng)鋁型材企業(yè) 是相當(dāng)不利的。大敵當(dāng)前，團(tuán)結(jié)是相當(dāng)重要的，“團(tuán)結(jié)就是力量”，這不僅僅是口號(hào)，更需要落實(shí)到實(shí)處。眾多實(shí)力小的民營(yíng)企業(yè)團(tuán)結(jié)在一起，其力量也是不能小視的，照樣也能發(fā)揮到“羊群”的作用。就算是“狼”來了，“羊群”的集體智慧也能起到相當(dāng)大的作用。大家團(tuán)結(jié)在一起，“狼”也不敢輕舉妄動(dòng)。如何讓大家團(tuán)結(jié)在一起，這其中就需要協(xié)會(huì)牽頭，為了共同的目標(biāo)，把大家團(tuán)結(jié)起來，共同應(yīng)對(duì)。