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      “十種死法”談建筑施工企業(yè)的危機(jī)意識(shí)

      來(lái)源:筑龍監(jiān)理  作者:*  日期:2015-5-5
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        建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)如戰(zhàn)場(chǎng)搏殺,不勝則亡;企業(yè)發(fā)展如逆水行舟,不進(jìn)則退。建筑企業(yè)尤其如此,如果一味盲目樂(lè)觀、缺乏危機(jī)意識(shí),就可能遭受危亡的十種因果。

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        建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)如戰(zhàn)場(chǎng)搏殺,不勝則亡;企業(yè)發(fā)展如逆水行舟,不進(jìn)則退。建筑企業(yè)尤其如此,如果一味盲目樂(lè)觀、缺乏危機(jī)意識(shí),就可能遭受危亡的十種因果:

        “病死”

        企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制僵化落后,缺乏凝聚力,內(nèi)耗嚴(yán)重,管理人員只考慮個(gè)人私利,不考慮為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。總的說(shuō)來(lái)是由于機(jī)體內(nèi)部產(chǎn)生了病變,沒(méi)有得到及時(shí)的治療,久疾而終。

        “擠死”

        市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)講的是優(yōu)勝劣汰,企業(yè)不能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,承攬不到任務(wù),市場(chǎng)份額越做越小,人才越走越少,效益越來(lái)越差,就會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擠壓而死。

        “找死”

        企業(yè)對(duì)某些項(xiàng)目的決策發(fā)生致命失誤,不熟悉合同條件,盲目投標(biāo),掉入陷阱,沒(méi)有把各種風(fēng)險(xiǎn)考慮進(jìn)去。以為“揀到籃子里都是菜”,結(jié)果揀到“毒蘑菇”,吃了是會(huì)死人的。“高水平是財(cái)富,低水平是包袱”,中標(biāo)了興高采烈,進(jìn)入施工就傻眼了,越干越賠,形成巨額虧損,喪失“造血功能”,以至于資金鏈條斷裂,只能是找死。

        “拖死”

        企業(yè)形成了一定的施工規(guī)模,但遭到“無(wú)良”業(yè)主惡意拖欠工程款,應(yīng)收賬款大幅上升,逐漸成為“呆賬、壞賬”,加上原材料價(jià)格、人工費(fèi)大幅上漲,應(yīng)付賬款上升過(guò)快,法律風(fēng)險(xiǎn)增大,訴訟案件增多,遭債主封、法院封賬號(hào),企業(yè)無(wú)法應(yīng)對(duì),只能被拖死。

        “坑死”

        施工企業(yè)將工程大量外包轉(zhuǎn)包,不幸選擇了“低能型”、“無(wú)賴型”的外包隊(duì)伍,等于自己給自己選擇了掘墓人。“包工頭”動(dòng)輒停工要挾,無(wú)理取鬧,圍堵攻擊,企業(yè)都要遭受“綁架般”的煎熬;每次清理包工隊(duì),企業(yè)都要“割肉補(bǔ)瘡”,遭受“打劫般”的苦楚,最后被坑害致死。

        “壓死”

        企業(yè)盲目擴(kuò)張,規(guī)模增長(zhǎng)過(guò)快,而自身能力難以適應(yīng),內(nèi)部管理混亂,項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)貪腐嚴(yán)重,效益流失嚴(yán)重。企業(yè)靠銀行貸款維持運(yùn)轉(zhuǎn),巨額負(fù)債,利息等財(cái)務(wù)費(fèi)用居高不下,最終被活活壓死。

        “猝死”

        施工企業(yè)最怕安全事故,一旦發(fā)生安全事故,企業(yè)“砸牌子”、“丟面子”、“甩票子”,干部“摘帽子”、“戴銬子”、“蹲局子”,輕則被停止投標(biāo),重則被逐出市場(chǎng),企業(yè)毀于一旦。

        “等死”

        企業(yè)當(dāng)家人素質(zhì)不高,眼光短淺,不能隨著市場(chǎng)變化而及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和人才結(jié)構(gòu),市場(chǎng)急劇萎縮,人才流失殆盡,這種企業(yè)只能坐以待斃,慢慢消亡。

        “捅死”

        企業(yè)管理不規(guī)范,違法分包,存在嚴(yán)重的質(zhì)量隱患,要么被“包工頭”惡意舉報(bào),要么發(fā)生嚴(yán)重的質(zhì)量事故,新聞媒體頻頻曝光,主管部門嚴(yán)厲懲處,企業(yè)只能垮臺(tái)。

        “逼死”

        國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策發(fā)生重大變化,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不善,資產(chǎn)流失殆盡,上級(jí)主管部門撤并企業(yè),被強(qiáng)制“銷號(hào)”,企業(yè)只能是壽終正寢。

        施工企業(yè)必須時(shí)刻保持清醒的頭腦,只有清醒,才能增強(qiáng)憂患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),才能看到差距、發(fā)現(xiàn)潛力、明確前進(jìn)的方向。從而,在嚴(yán)峻的形勢(shì)面前,早認(rèn)識(shí),早適應(yīng),早主動(dòng)。

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      • 關(guān)于印發(fā)《建筑施工企業(yè)安全生

        【作者】摘自:建設(shè)部 建質(zhì)[2004]148號(hào) 各省、自治區(qū)建設(shè)廳,直轄市建委,江蘇省、山東省建管局,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)建設(shè)局,國(guó)務(wù)院有關(guān)部門建設(shè)司(局),中央管理的建筑施工企業(yè):   現(xiàn)將《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定實(shí)施意見(jiàn)

      • 建筑幕墻專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)與施工企

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      • 樹立信心 練好內(nèi)功—— 施工企

        明年面臨的形勢(shì)將更加嚴(yán)峻:全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境繼續(xù)惡化,美國(guó)GDP第三季度出現(xiàn)0.3%的負(fù)增長(zhǎng),英國(guó)經(jīng)濟(jì)16年來(lái)首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)并處于衰退邊緣,日本經(jīng)濟(jì)持續(xù)衰退……國(guó)際金融市場(chǎng)急劇動(dòng)蕩,世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,不穩(wěn)定因素陡然增多。 在經(jīng)濟(jì)全球化的今天

      原文地址:http://www.52mqw.com/info/2015-5-5/39160-1.htm
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      • 軟件暫時(shí)不能下載,因?yàn)檐浖涮准用芄肥褂茫?gòu)買軟件后我們會(huì)郵寄相應(yīng)配套軟件,感興趣的話也可以加我QQ索要軟件相關(guān)資料,QQ號(hào):712050355
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      • 寫得不錯(cuò),看的出作者下了不少功夫,收集了不少資料。
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      • 現(xiàn)在幕墻設(shè)計(jì)就像吃快餐,目的是加班加點(diǎn)完成任務(wù),而不管成本與工藝,所以你干3年5年,水平還是提高不了。
        至于幕墻設(shè)計(jì)人員的薪水完全是犧牲身體、休息、睡眠換來(lái)的,5000還是8000無(wú)可非議。
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